乌汉（Uhan）的“提高执行质量”（Executive Quart

Hubei Daily All Media记者YAN FANGTING SOOMSENT WU GROUP 为了加快促进“三个好处”的促进，重建了武汉在新时代的“体重”，并成为建设Fulcrum的伟大领导者，需要一支高质量的高管团队，可以承担重要的任务。 武汉市将实现“提高执行质量的年份要求”，努力建立“ 1+3+n”实施系统，不断促进组织和实施“六个关键行动”。已经制定了三个特殊计划：“学会改善能源”，“加强能量的实践”和“评估以促进能量”，“评估以促进能量”。专注于提高Fulcrum建设的执行能力的需求。该市的特殊工作组组织了所有成员单位，以根据“六个关键动作”制定114个任务的清单，并按“加速键”，以在政治意识中积分跳高ESS，一般概念，执行任务和责任的能力。 在今年的上半年，武汉的GDP首次超过了10亿元的成绩，比上一年高出5.5％。这个极其困难的“临时响应表是“提高执行质量的一年”和稳固促进稳定晋升以促进城市高质量发展的明显表现。 基准的一流学习，思想，实践和扩展您的观点 关于人工智能人才的新政策 “我敢与好人竞争，我敢与禁食竞争，我敢与强者竞争！”在 - 四月中旬，Uhan City促进了科学，技术与创新工业创新的综合发展，从而创造了科学和技术创新的影响力的影响力。 52科学技术的创新和行业的第一线返回瓦哈N，提供深圳改革的前卫经验。 武汉市比较了深圳一体化的深刻经验以及科学和技术创新的实践。城市领导人指导了一项详细的调查，并构成了“比较分析报告”，并制定了三年的行动计划，以学习深圳深渊。所有武汉地区，公司和大学都已经确定了参考目标并制定了恢复计划。 受灵魂影响的“意识形态训练”是严重的。这座城市是110个专门准备的学习活动，城市高管通过“伟大的研究，伟大的辩论，伟大的竞争”建立了更多共识。 在搬到新州青年联盟委员会副主任李·扬古（Li Yungui）之后，它与30多家公司积极联系，成功地部署了两个计算机能源项目的签名和实施，并勇敢地进入了新的卡车，遵循JD.com和Baidu Intelligent Cloud等巨头。目前，新月区的智能计算机中心的建设正在加速，人工智能计算电源工业园的原型也开始了。 “只要继续学习和进步，我们就可以抓住旗帜并努力开始。我将以强大的技能参加第二波新月的企业家精神！”李·朱吉（Lee Jungyi）坚定地说。 武汉人才办公室发布了“武汉的一些措施，以积极支持人工智能领域的人才发展”，并支持在武汉建立人工智能公司的不同人才类型，每年不超过50家创业公司，提供多达100万美国的相应公司。 “我们将继续学习发达国家国家城市的参考点，我们将利用思想打破冰，领导行动的进步并专注于竞争弥补了优势的缺陷和增强，有助于加速转变，从而使科学和教育人才的创新发展受益，并加速高高高高高高的UPS高高的建设。 练习铁杆技能 白天和黑夜看“泵站医生”的Arado 当拒绝“纸上谈话”时，努力减轻真实资金并建立Vanguardia的边缘，武汉高管们赶到了蝙蝠，公司研讨会和科学技术研究所和创新研究所，在解决问题的同时，开辟了新的工作状况。 在今年的大学入学考试中，由于大雨的影响，在Yongqing地区的三个大学入学考试周围的水位迅速增加。它上升了，几个小时后，成千上万的学生跑到考试室。 Xu Chao，江南区排水管理站副主任，住在泵站指挥中心，直到他整夜睡觉。他的经验使他果断地调整了计划，并在四个水泵上进行了沥干测试。测试地点周围的水位在安全线下牢固地抑制了，并且接受测试的路径没有被阻止。 在2025年洪水季节期间，在抽水站停放了30天以上，总计800小时，创建了“主要零洪水和零电气事故”的记录。 Xu Chao的实用风格和技术进步是Wuhan City为促进执行技能全面更新的努力而生动的。 练习的前卫 - 练习是气质的地方。武汉将在“六线线”中加强实践培训，并组织546名高管去“六个前线”以实践和增强其能力，包括改革，科学家和创新，企业管理，紧急，困难和危险的进步NCE。 260名专业高管去了北京天津赫比，Youngtu河三角洲和广东香港澳门湾地区进行研究，获取知识并扩大视野。 能够创造努力支持的能力。内部培训活动，例如“董事到达领奖台”和“方向谈话行业”，引起了头脑风暴，赋予执行团队能力，充值，做事并激发新想法，并冲动开展业务。它取决于八个关键部门，包括发展和改革，经济和信息技术以及科学与技术的创新，加深了“执行专业改进计划”，重点关注49个专业地址，328名年轻高管使用培训措施，例如理论研究，监督领导力，劳动力监测，远程访问，远程访问，远程访问以及远程访问和比较和比较。 领导者领导着坚实的基础。做诸如“我将传播党的声音”之类的活动，我钦佩T的成就他的新时代”，“我将建造一座美丽的房子”，“我将成为一名先驱并跟随”，并解释了Xi Jinping的深情，展示了Wuhan的深爱。 时间考试问题很复杂且困难，并且每天都在改变发展问题。 “改善执行质量的多年”的本质是发展解决问题的能力。只需减轻“穿过山脉的路线”的精神，减轻“通过水构建桥梁”的能力，并减轻“通过石头离开水”的坚韧，高管们将在转型和发展的战场上打破波浪，从而使现实中使用结构的计划转变为现实。 真正的考试和绩效在做事和业务开始时刺激了他们的活力 企业家审查员为自己选择“服务员” “哪个行业应该更加关注本地公司的孵化和投资？” “哪个行业可以与大型垂直模型更深入地集成？” tDongu的高级技术区域庆祝了AI+办公室高管的选择。中国工程学院的学者陈舒（Chen Shu-dong）提出了21次年轻执行考试的问题，其中有10多名Optical Valley人工智能公司的总裁和总经理成为“考官”，并与行业的问题直接相撞。 企业家充当审查员，并选择相同的“服务员”。启动的“清单和责任”的选择导致企业家Xiong Penghang称其为“新”。 “我们选择并理解行业的'服务员'的需求，这些人了解政治，行业和创新将在与未来政府的沟通中变得更加有效。” 以精确的评估为起点，您必须同等地关注激励和局限性，重点关注考试和注册期间高管的绩效，并建立实际的工作和绩效指南。他们着重于实施Fulcrum建设的“七个主要战略”，他们实施了对“地区”，政策，公司，政策的创新评估，这些评估与“统治者衡量统治者中的统治者”分开，并确切地确定了评估的客观要求和权重。 在最前沿移动考试室。一个用于土地征用和拆除地点的平台，即科学创新的前卫 - 深度，在经济发展的主要战场上，主导“直接”情况，并在研究专家和考试问题之间共享信息。 典型的な例のガイダンスを强化します。选择并赞美该市公职人员的高级模式，并在去世后将王之歌，江ch和宗乔视为“城市的公共交流”，并鼓励大多数高管根据他们的立场来鼓励奉献精神。同时，我们将完善并实施更多的“三个区别”，以帮助他们的回应不可思议的，以便治疗主管可以“改善冲动”。 以积极的动机为起点，建立一个明确的方向，重点是角色，努力工作和实际结果。组织和执行适当的奖励，以促进Jingchu Thunder的特殊活动活动，并在特殊执行活动中适度服务的团体和个人中更深入地发现。公共报酬官员将获得第三级优点和三个奖项，五个第三级优点和15个赞美，进一步增强了党员和高管的精神，并创业。 精确，分辨出“爆炸，遗漏，不工作，不工作”的问题进行了“ Batton”评估，并在高管的工作风格以及事物和企业家的新活力中创造了新的变化。 东十四地区高管采取了行动来制定计划以改善业务环境并促进9个IMP的引入矫正工业政策。 17 の资金调达マッチメイキングミーティングが开催され、300 社近くの企业と一致し、约6,000万元の信用意図に达しました。 江安区政府中心的公共安全窗口首次创建了该市的“ AI数字警察”，在10分钟内压缩高频服务，例如家庭注册处理，参加了2,000多人精确的人。 随着“更高执行质量的一年”的工作加深和实施，当事方的优秀成员和高管团体在该领域的进步，表现出责任，提高努力，成为工业改进，城市翻新，草食性服务和实现创新以实现高质量发展方面的前卫职位。